Shopfloor Management

Leitgedanke und Orientierungspunkt: Jeden Tag ein bisschen besser werden!

Das Zusammenwirken von Menschen, Methoden und Prozessen im Unternehmen – es soll effizient und effektiv sein! Weg vom reaktiven Feuerwehrmodus hin zum „perfekten Tag“.

Erleben Sie bei unserer Veranstaltung einen Tag in der Festo Technologiefabrik Scharnhausen und nehmen Sie an Besprechungskaskaden am Ort des Geschehens teil.

Kommen Sie ins Gespräch mit der Werksleitung Festo Global Production Center Scharnhausen, die Shopfloor Management bereits erfolgreich eingeführt hat.

Inhalte

  • Organisation der täglichen Führungsarbeit im Rahmen des Shopfloor Managements
  • Vom analogen Shopfloor Management zum digitalisierten Shopfloor-Ansatz
  • Festlegung der Prozesse zur Problembearbeitung zur Eskalation bzw. zum Controlling
  • Schaffen von organisatorischen und kulturellen Voraussetzungen für ein wirksames Shopfloor Management
  • Umgang mit Veränderungsbarrieren
  • Shopfloor Management als Plattform zur Umsetzung von strategischen Zielen in die operative Tagesgeschäftssteuerung erleben
  • Aufbau und Elemente des Shopfloor Managements und deren Bedeutung
  • Shopfloor Management zum Anfassen
    – Nehmen Sie an Besprechungskaskaden als Beobachter teil
    – Go & See
    – Diskutieren Sie mit Festo Führungskräften 

Diese Highlights erwarten Sie

Steuerung des Tagesgeschäfts

mit entscheidenden Beteiligten

Transparenz der Ist-Ergebnisse

im Wertschöpfungsprozess

Problemlösung

Strukturiert und systematisch über alle Hierarchieebenen

Konsequente Prozessbeobachtungen

und Führen vor Ort

Steuerung des Tagesgeschäfts

mit entscheidenden Beteiligten

Transparenz der Ist-Ergebnisse

im Wertschöpfungsprozess

Problemlösung

Strukturiert und systematisch über alle Hierarchieebenen

Konsequente Prozessbeobachtungen

und Führen vor Ort

Unsere Termine

Nutzen Sie Ihre Chance und sichern Sie sich Ihren Platz an einem der folgenden Termine:

  • 26.09.2019
  • 05.11.2019